假如移动5年前知道自己要上TD网的时候，它会怎么样呢？

重组出来，几家欢喜几家愁！！

   我盼望的是能否偷懒一下，做做薪水小偷。可惜目前G网大环境看来，好想都在努力奋战中！！迫不得已，我也只好跟着努力。大多时候“人在江湖，身不由己”的对的。而且还需要你到那个位子，才有这样的感悟！！

   继续说移动！！目前是格局是移动－TD  电信－CDMA   联通－GSM，结合目前各主要公司实力，大体还是比较均匀的，尽管移动和电信可以金砖开道，以强破巧！但是短期内还是均势的，看主要哪一家可以尽快打开局面。

   移动上TD，可以是相当无奈的选择。假如是在自有市场环境上，一个企业不大可能作出如此的战略决策。靠一个企业来建立一条的社会产业链，联通是失败了。移动呢，我们拭目以待！！“1元购机”，“移动心机”，移动可以借助完善的GSM手机社会渠道，挥洒自如！但是，面临TD的产业链，唯一移动可以凭借的是雄厚的资金优势以及庞大的客户资源。要建立TD产业信心，相当一段时间内，恐怕不容易！！

   时间回到2003年的时候，假如移动知道它5年后，要上TD的3G网络。恐怕它会在市场上更加善待的它的竞争对手，中国联通。对于移动而言，最佳的3G布局应该，移动上WCDMA，联通升级它的CDMA2000，而让电信来承建TD的网络。假如这样的话，移动会依然是笑傲江湖的霸主。我在2007年的《销售与市场》看到的一篇文章，里面讲述的企业竞争的目的不要完全把竞争对手挤压出局，而是要让竞争对手能否在自己受控范围内，整个产业按自己思路和规划发展，这个才是企业竞争最高境界。在西方国家有《反垄断法》；而在我国，讲究平衡是是相当重要的！这点万科相当理智，2008年初碧桂园集团出了一些问题，相关记者通电咨询万科。万科帮忙澄清了碧桂园的事情，并要求媒体理智一些。事后问起万科，他们回答。目前整个房地产业都在刀风浪口，应该一起共度难关，他们出来问题，估计我们更不好过。我这里声明一点就是碧桂园和万科关系并不好，甚至比较尖锐。

   同样，假如当初移动在网络上或者在渠道上，表现出的泱泱大企业风范，而不是所谓基站物业排他，渠道网点排他，金砖开道，让整个通信市场格局相对均衡一点。那么或者，它就不会这么郁闷了。当然，我也只是事后诸葛而言。