女王说该剃胡须了，剃须刀却罢工了，好奇心驱使把它分解了，经过检查，开关没问题，用万用表电压档测充电电池电压1.34V，短路电流在1.5A以上，电池正常，那只有是小电机的问题了。

        分解小电机后发现负极换向接触弹片被磨断，在附近电器配件店没买到相同规格的，只有自己想办法了，最后用0.2mm的不锈钢丝代替被磨断的弹片，把电机修复。

        这种剃须刀的密封存在很大问题，刀头部分与电路部分有很大的缝隙，胡须都塞满了电池仓。

        同事问我为这样一个小玩意折腾2小时是否合算，当然时间成本来算肯定是亏了，可我觉得值，平常在工作上都只是动口不动手，很久没有折腾过了，很担心心灵手不巧。

        一个朋友想生产一种产品，用很薄的铁片冲压成圆管，对接缝的要求还蛮高，但他对生产流程一无所知，我想起曾经看过一个视频有这方面的介绍，很多地方可以借鉴。

        这个视频是日本NHK电视台拍摄的，有爱好者把它翻译成“中日对决-制造工艺人的攻防战”，我是在电驴上下载的，不过遗憾的是现在电驴上的链接已经被和谐掉了，怎么会被和谐掉我也不清楚。

        要生产这种产品最关键是要有副好模具，这种连续冲模国内很多厂都能做，但要做好却非常难，难在要保证冲出的圆筒的真圆度，保证这个精度的模具相关部件用现代机床都无法加工出，要靠工艺人凭感觉用手工削整，这个就象稍好的机床的轨道都是人工铲花一样。

        知识无处不有，关键看你是不是有心人了。

        晚上在试机时发现一个旋转动作不正常，主要是旋转的角度不够，经过检查发现凸轮尺寸是正确的，那唯一出问题的就只有带动旋转的齿轮传动比的问题了。

        经过与设计资料比对发现一对齿轮果然买错了，具采购说他在购买时只注意到齿轮的大小，没看齿数，难怪装配出来的2台机旋转的角度会不一样，计算后得知角度差了11度。

        采购也要具有一定的机械常识呀。

        现在的家庭通常都是5个人左右的小家庭，常备的碗筷也就10套以内吧，如果是一大票人杀过去，碗筷是不够用的，小时候在老家遇到这样的情况都会向邻居借用。

        现代家庭邻里关系一般不会好到借碗筷的程度，不愿意去借，别人也不愿意借给你，这时好在有一次性的碗筷卖。

        对于一次性碗筷的使用，我倒是蛮矛盾的，方便还真是方便，但我总觉得使用一次性碗筷会不会让客人觉得不受重视，在情感上难以接受？

        晚上在一酒店吃了次日本铁板烧，味道就不怎么样了，个人认为比较好的是可以当面看到厨师操作，至少可以吃个放心吧。

        中餐是否可以借鉴下这样的透明操作呢，谁都怕地沟油呀。

        还有那个日本清酒度数虽不是太高，但一杯足以使我满脸通红，心跳加速，也难怪啦，一杯啤酒都可以把我整趴下。

        前些天手上的债基净值不断攀升，今天又收到某银行行长助理的短信，预计存款利率会再次调整。

        A股近几日成交量明显发大，今日债基净值下跌，明显表明A股底部已探明，资金开始由债市向股市流动。

        记录在此，过段时间再看预测是否正确。

        为何会在外文版的选项手册上有列明产品使用寿命，而且是在手册的最前面，而中文版手册却把这部分删除了呢，难道在国内产品的寿命问题就没人关心了？

        也许有人会说我“少见多怪”，因为在现实中见得最多的就是“出门概不负责”。可对于一个有点良心，有点责任心的公司来说，产品的品质应该是放在第一位的，客户在购买你的产品时应该知道该产品的正常使用寿命，当然有人又会说了：“中国这么大、这么多人，我一天骗一家、一天骗十家，我这辈子都骗不完”。说得也是有道理呀，看看本土的食品、药品也就见怪不怪了。

        因为银行不希望其直接破产，现在是委托一会计师事务所做临时管理员，现在变卖所有的资产最多只能偿还5%的债务，其他的就烟消云散了，为止大家还是比较倾向尝试重组，死马当活马医吧。

        一周后投票。

        他们这样的做法是牺牲部分利润以提振疲软的市场需求，在当前经济环境下，高端品牌自行降价抢夺中端品牌所占领的市场，中端品牌也会抢夺低端品牌的市场，而低端会被逼上绝路，或许这也就是那些技术实力不强的公司被挤垮的原因。

        再来看看自己公司所面临的现况，客户对自动化设备的需求依然强劲，但是对于价格的敏感度提升了，我们是不是要进行一轮促销呢？明天该仔细核算下成本，将供应商给我们的折扣让利给客户，以提振整个产业链，也算是为产业链出点力。

        上周出浙江的8轴自动锁螺丝机客户验收完毕，该机采用了新型的送螺丝系统，客户使用后觉得我们还是有比较强的开发能力，为此又委托我们设计制造一种4轴自动锁螺丝机，依产品的形态来看，要在L型的靠壁下自动送锁螺丝，按通常的办法是无法解决的。因为螺孔是紧挨一很高的臂，有如L型上锁颗螺丝将L变成数码管显示的4，请参照附图。

        下午经商讨后，定出了初步方案并针对关键部分进行了实验，效果非常的好，完全可以投入实用。本周再就其它附属机构进行试验后就可做出详细方案与报价。

       新华网快讯：国务院常务会议确定，在全国所有地区、所有行业全面实施增值税转型改革，鼓励企业技术改造，减轻企业负担1200亿元。

       按照“进项税额”的扣除方式，增值税可分为两种类型：一是只允许扣除购入的原材料等所含的税金，不允许扣除外购固定资产所含的税金；二是所有外购项目包括原材料、固定资产在内，所含税金都允许扣除。通常前者称为“生产型增值税”，后者称为“消费型增值税”。我国现在实行的是“生产型增值税”。增值税转型就是将生产型增值税转为消费型增值税。

        实行消费型增值税对我们将是一大利好，主要有2个方面。

        一是自购的固定资产所含税金可以抵扣了，这样多少可以减少些负担，比如之前购买一台数控铣床要117000元，期中税金17000元，现在抵扣后企业实际支出100000元。

        二是不会再发生因为客户嫌我们的税加得过多而找那些小规模纳税企业了，之前我们销售的机器是含税17%，那些小规模纳税企业是6%或4%。

        家里小公主期中考试拿了个年级第一，晚上到肯德基餐厅小贺了下，算是兑现之前的承诺。这次还约定如期末考试还能拿第一则除奖励吃肯德基外再另加2袋盐焗鸡翅。

        记录在这里，免得到时食言。

        今天是中国传统24节气的立冬，对于很多企业来说早已步入严冬。

        下午同一供应商的售后服务人员聊了下，做为国际品牌的他们，近期的销售情况也很不妙，很多的设备商制造都倾向购买低端品牌的配件，这也是没办法的事，客户压价厉害呀，这样势必影响高端品牌的销售。在这种情况下他们公司也在酝酿降价以夺回部分市场份额。

        我想未来的这几年除生活必需品外，其它行业都多少会受到冲击，活下来就是硬道理。

电批不转的原因：

1.电路问题。

2.碳刷问题。

3.缓冲弹簧压缩过度。

4.夹头内台阶问题。

以上3、4项较易被忽视，特于此记录以备查阅。

        出版社搞出这样的品质叫我怎样去支持正版，如只是一张有问题还可说是个体现象，可连续换了几张都是这样，前后折腾了一个多小时，到底有没测试过呀。

        价格比盗版高6倍，品质比盗版还差，我还是买盗版的好了。

        这些天一直在就一项目的报价与客户谈判，这个客户在其行业里排名是全球第二位，这是一个非常大的单，不管最后能不能拿下，至少说明一点，客户还是认可我们的技术实力。

        能够走到这一天，现在回想起来感慨蛮多的。想当年因为与公司台北开发部人员在试产检讨会上的争吵，要是没有同事的劝阻，我就用凳子砸过去了，虽然事后台北开发部经理与大陆公司总经理都向我道歉了，我还是选择了离开。

        离开公司后我很茫然，不知道该干什么，最后选择了与几个同事一同创业，5个人把所有积蓄都投到了公司，在连续亏了1年多后，其中的3位选择了离开。亏损的恶梦并没有随着3位的离开而离开，在我最穷困潦倒的时候看着家中小孩饿得直哭身上也没钱去买罐奶粉，最后还是家里女大王找她堂妹借到500块。借钱成了生活的一部分。

        在最困难的时候，我们选择了坚持，忍耐，反正最坏的打算就是再找家公司打工而已，依当时的阅历与经验要找份月薪5K的工作也不是难事。

        赢利是在接手后的一年多，当时与一家帮微软代工的厂家建立起了合作，从此公司进入良性循环。

        此时此刻我的心情可以用《掌声响起来》这首歌来诠释，人生就是一舞台，为了生存为了梦想,不管有无听众,我们都要好好地表演下去！面对失败的时候要能忍耐，忍耐，尽管难以承受、难以持久、如果一个人必须忍耐,那么,就在这一天天的失败与忍耐中充实心灵，让每一个阴暗的日子充满阳光，等熬过了这段日子，猛然发现，它们是一生里最特别的一种经历、最沉甸甸的一份收获。

        成功不易，失败却像坐滑翔机。功崇惟志，业广惟勤！掌声响起来......

掌声响起
孤独站在这舞台 听到掌声响起来
我的心中有无限感慨
多少青春不在 多少情怀已更改
我还拥有你的爱
好像初次的舞台 听到第一声喝采
我的眼泪忍不住掉下来
经过多少失败 经过多少等待
告诉自己要忍耐
掌声响起来我心更明白 你的爱将与我同在
掌声响起来我心更明白 歌声交会你我的爱
孤独站在这舞台 听到掌声响起来
我的心中有无限感慨
多少青春不在 多少情怀已更改
我还拥有你的爱
好像初次的舞台 听到第一声喝采
我的眼泪忍不住掉下来
经过多少失败 经过多少等待
告诉自己要忍耐
掌声响起来我心更明白 你的爱将与我同在
掌声响起来我心更明白 歌声交会你我的爱
掌声响起来我心更明白 你的爱将与我同在
掌声响起来我心更明白 歌声交会你我的爱

        昨晚在一个有关DIY CNC的论坛上潜水一晚，过了0点都没察觉，早上5点才睡觉，自然昨日的日记就错过时间没有写了，还是把1、2号的合写吧。

        现在还能够这样的投入的时候还真不多，对于DIY这玩意的兴趣可说是由来已久，这一切都是源自童年时代生活的艰苦，在肚子都填不饱的时代，家长是没有多余的钱买玩具的，一切都要靠自己的双手。

        小学到高中DIY了很多东西，现在还有印象的有：水利大坝，火×药×枪，滚珠推车，收音机，对讲机等，改天再把这些东西都好好写下。

        因项目的问题在搜索引擎上找答案，发现几个相关的DIY论坛，很多在专业论坛上大家都藏着只提点皮毛的问题在DIY论坛上都能找到比较全面的答案。

        这也难怪，专业论坛现在都商业化了，大多是买呀卖呀的帖子，真正涉及到实际技术问题时，大家都语焉不详，就怕别人超越，而DIY论坛上大家都是怀着共同的爱好而聚在一起，没有了商业的利益冲突。

        在给客户做全新的项目方案时，需要反复推敲，仔细斟酌，如履薄冰，往往要与每家供应商确认其配件能否满足项目要求，只有在方案确认没有问题后才敢把方案与报价交给客户。通常这类人都是属工程人员，或是有工程背景的业务员，单纯的业务员就不管那么多，他们只要你赶快把大致方案与报价交出来就可以了。

        客户也是这样，他们的采购电话过来就是叫安排时间过去谈，你能不能做到他不管，反正他会找几家。而我们会要求客户在见面前先把大概要求发过来，等内部先行讨论出一个大的方向后，带着问题再安排上门洽谈。在这种情况下，有些采购人员会误以为我们不愿与他们合作。其实我们是对他们负责，一个项目的失败对双方都会带来很大的损失，尤其是客户损失的时间更是无法弥补回来。