几年来，海龙的日均客流量在3万～4万人次。到2006年底有超过7000万人次的客流光顾过海龙电子城，“买电脑到海龙”成为一种深入人心的观念。

　　作为一片淘金乐土，随之而来的竞争态势也是可以预想的。2004年前后，鼎好电子商城、科贸、中芯等新卖场先后开业，全新的环境和经营理念立刻 吸引了消费者的青睐，同时也对“老三强”形成了强大的冲击。短短两三年的时间里，中关村电子卖场的格局风云突变。曾经位列“老三强”的太平洋和硅谷，已渐 渐淡出人们视野，“新三强”鼎好、科贸和重新装修的新海龙占据了市场主导。

　　曾经的红火让海龙的租金水涨船高。科贸二层经营刻录机、硬盘等散件的武川宁透露，海龙的租金，以二层为例，海龙一个柜台月租为8000多元/月，科贸仅为4000多元/月，所以在这种情况下，部分经销商选择了其他卖场。

　　黄老板的另一个柜台位于鼎好一期二层电梯旁边，属于比较好的位置，月租为两万多元，而在海龙电子城内，二层同样位置的月租为3万~5万元/月。

　　月租明显高出其他卖场是海龙出现空摊位的一大原因。而正门口一直在施工的地铁以及过街天桥也使得很大一部分顾客流向了鼎好、E世界或科贸。据海龙市场部的人介绍，过街天桥在奥运会之后会竣工，而地铁的地面部分则要到2009年9月。

　　激烈的市场竞争带来的是不太光明的竞争手段。经销商武川宁说，“拉客现象太要命，我经常到海龙那边去找人，他们见到我也不放，有些甚至知道我是科贸那边的，照样也拉着不放。”

　　除了拉客现象严重，在装机上做手脚的“杀生”现象也非常普遍。“销售人员在硬盘、内存这些市场相对透明的东西上不会做太多的手脚，有的甚至只挣 5元10元，但在其它件上，就会揩油，”武川宁说，“因为那些拉客的人是没有底薪的，所以装机的利润要是低于200元，他们不会做。而其他卖场的利润在 50元~100元左右。”

　　尽管海龙现象尤为突出，然而其他卖场的日子也不好过。

　　中关村电子卖场营运者大部分是由投资商、物业方和市场经营者(经销商)三方构成，其投资、回报以及利益取向也完全不同，造成其间合作变数太大。 而北京近几年地价直线飙升，中关村更是数倍翻升，即使租金较为便宜的电子卖场，由于销售利润率的下滑，大多数经销商也都重负在身，再加上遍及北京城的像苏 宁、国美这样的大家电连锁已经分流很多数码产品的客户，目前产品种类增长很多，但是利润却不断下降，大部分利润率只有2%～3%。

　　一位鼎好一期的经销商表示，“现在一台显示器的价格非常透明，竞争又激烈，从二三级的分销商到下一级的经销商销售一台显示器所得利润只有 8~10元，一个月销售2000台机器可能才有两万元左右的利润；而位置稍好一点的一个店铺每月的费用支出，再加上该店员工的工资可不止这个数目。所以， 现在只要能维持这些店铺的开支，能生存下去就已经很不错了。”

　　“你看这电池，每块挣的钱不到5元，就靠量多维持着。”黄老板从柜台拿出块普通的数码相机电池。据黄老板透露，鼎好二期招商很困难，结果就强 制，租一期的柜台要搭二期的，租精品店搭精品店，租柜台搭柜台，否则就不续租，如果不要二期的，就变相增加租金，弄得很多摊主也没办法。

　　“市场趋于饱和，大家都在看电视，即便有些外国游客来了也基本上是买数码产品。” 武川宁对记者说，他正在考虑奥运期间关店回家。