受到美国次贷金融风暴吹袭，全球市场景气多少都遭遇波折，而宏碁这次力邀全球近300家国际媒体会面，畅谈宏碁(Acer)多品牌(Multi-Brands)策略方向，并明订2009年第1季就会展现全新系列产品线。总经理兰奇(Gianfranco Lanci) 指出，第3季宏碁表现强劲成长，季增可望达23~25%，2008年营收将近逼200亿美元，2011年挑战300亿美元营收量，立下笔电(NB)市占抢第1的目标。

    对于全球金融景气的疑虑，兰奇也信心喊话。他认为美国经济不能被看作为全球的经济，虽然美国金融风暴的确震撼全球，但对欧洲市场的PC销量却没有完全冲击，也没有所谓的连锁效应出现。

    兰奇指出，预估第3季宏碁营收季成长23~25%，即使全球景气普遍低迷，但宏碁成长速度却没有减退，第4季NB市场预见需求持续成长，即使美国市场成长幅度缩小，但在欧洲、亚洲仍以「非常」乐观来表示。

    值得一提的是，兰奇提到，2008年Netbook市场的实际销量约1,000万台，他认为虽然有越来越多品牌切入Netbook市场，但2008年的市场大饼仍由1~2家把持。至于Netbook侵蚀NB市场一说，兰奇则认为Netbook规模甚小，但将挹注宏碁整体PC(含DT、NB)突破3,000万台关卡。由于纬创、广达9月将大量宏碁消费机种出货，宏碁NB单月出货量可望逾380万台创历史新纪录，再加上Aspire One表现，将有机会直接赢惠普出货量。

    此外，宏碁针对2011年的挑战，除了300亿美元营收目标，并要达成全球第1大NB品牌地位，期望能将营运费用降低于6%，并提高营业净利率大于4%。

    兰奇并认为，大陆将是下一个挹注宏碁PC成长贡献最大的新兴市场，尤其消费市场的成长相当惊人，比在企业市场商机还要大，预计2年之内可以看见在大陆市场的成长表现，并期待宏碁短期内在大陆能成长至第3位。不过他强调，不会采取购并策略为市占成长铺路。

    另外，兰奇认为2007年宏碁决定购并美国捷威(Gateway)、欧洲Packard Bell等品牌时，市场上的分析师曾说宏碁将遭遇成长挫折，但2008年全球景气衰退，宏碁仍不断达成预期目标，并积极在9个月以内规划多品牌市场的完整策略。

    依最新宏碁集团针对多品牌定位的规划，宏碁(Acer)品牌产品核心价值领先技术、较全面的创新产品线，将销售于全球，而捷威(Gateway)、Packard Bell产品定位于具趋势风格、成为市场主流的产品，捷威将营销于欧、亚区， Packard Bell则负责欧洲市场。至于eMachines则属于初阶入门机种，将在全球皆有供货。续见360^。

    宏碁多品牌成长策略定位确定，2009年第1季产品就将完整呈现，图左起全球品牌营销处副总裁Gianpiero Morbello、总经理兰奇、全球资深副总裁暨信息产品全球运筹中心总经理翁建仁向全球沟通营运策略，2011年目标要创300亿美元企业。

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